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用互聯網思維顛覆萬科:讓房價減半

文章出處: │ 網站編輯: │ 發表時間:2014-08-20 21:14 我要分享

用互聯網思維顛覆萬科


小米科技董事長雷軍提給萬科總裁郁亮一個問題:“你們蓋的房子價格能不能跌一半”時,郁亮也曾一愣。但仔細思考后,他覺得這個可能性不是完全沒有。

2014年,農歷歲末年初,在郁亮的帶領下,萬科高層以迅雷不及掩耳之勢快速拜訪了騰訊、阿里巴巴、海爾、等企業,并且引發了業界針對房地產行業轉型的深度思考。

2013年底,郁亮在一次內部演講中說,他擔心未來房地產行業會不會出現類似“小米”的攪局者,以互聯網思維模式打破舊秩序,威脅甚至取代以萬科為代表的行業模式。

房地產作為國內支柱產業,在互聯網大潮來臨之際,是被互聯網顛覆,還是利用行業的優勢,去捍衛領先的地位,成為業界深度關注的焦點。

郁亮的擔心并不是完全沒有道理,當小米開始生產手機的時候,眾多傳統手機品牌尚未引起警惕,但當摩托羅拉被谷歌收購進而又賣給聯想,而諾基亞曾經的一代霸主地位也日薄西山,小米的強勢崛起,給了傳統行業從業人員極大的震撼。

當樂視宣布要推出互聯網電視的時候,眾多電器大鱷企業抱著圍觀看熱鬧的態度,不到兩年時間,樂視不僅推出了成功的硬件產品,更是在互聯網、視頻、版權收購、用戶體驗上走在了這些傳統企業的前面,形成了“平臺+內容+終端+應用”的全產業鏈戰略,全面進入中國家庭客廳,而互聯網業界對樂視的追捧也不僅僅限于對于硬件價格沖擊,而是基于產業鏈未來可拓展的巨大空間,看著自己孤零零的硬件電視以及弱爆了的軟件,之前看熱鬧的企業,不知道現在作何想法?

而小米和樂視,都不是傳統行業,而是用互聯網行業,只不過利用了互聯網思維對傳統行業進行了改造。

參考網址:http://tech.sina.com.cn/zl/post/detail/i/2014-02-11/pid_8442152.htm


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